以前的企业是是以老板、产品为中心，实现老板的梦想为宗旨，员工与企业之间是利益的雇佣关系，员工努力工作的宗旨：
1、为了工资
2、为了实现老板的理想

这样的商业关系模式，渐渐要退出历史舞台了，目前的市场生存环境，90后已经不像80后，要考虑生活的压力，而屈就于现实。

90后现实的生活压力比以前少了很多，更多考虑是个性与潜力的发挥，追求自我价值的实现，而不仅仅把工作全部看成是挣钱，而是希望在平台里有归属感，主人翁的地位，尽情展现自己的才华，是为了实现自己的成长、梦想而工作；

而通过合伙机制打造的平台，不仅仅是老板的；
更应是：创始人打造了一个可以承载所有员工梦想的平台，当企业成功时，不是创始人一人的成功，而是全休人员的成功，最后的成就感就属于每一个员工的。

合伙人机制平台的好处如下：
1、人性中：只有为自己做，才更能激发人的主观能动性与巨大潜力；
2、员工的主人翁精神更强；
3、公司在管理运营中的策略可以让全体人员参与，群策群力，让每一个决定及改变更有智慧；
4、公司阶段性的成功，可以让每个人都有成就感，而不只是老板一人；
5、员工在工作中除了本职工作，有了更多事情的参与，可以得到更多的成长；
6、增加了员工的收入（除了工资还有分红）
7、员工会与老板一起除了关心企业的业绩增长，同时还会一起提高效率控制成本支出。